اطلاع رسانی:

فروشگاه ایران گت دارای نماد اعتماد الکترونیک می باشد.

اطلاعیه مهم: فروشگاه موقتا غیر فعال است و هیچ محصولی فروحته نمی شود. 1396/01/26

خرید پستی گردویار: آموزش MS Project 2013 محصول شرکت گردو

  • وضعیت: موجود نیست
  • گردویار Project 2013
  • مدت زمان آموزش: ۶ ساعت
  • نام مدرس: مرتضی صمدیان مقدم
  • تعداد دیسک: 1 عدد دی وی دی 

 

ویژگی‌های گردویار:

 

  • دارای گفتار محاوره‌ای مشابه کلاس درس
  • کاربردی برای همه سطوح (مقدماتی – متوسط – پیشرفته)
  • بالاترین کیفیت صدا و تصویر
  • دارای مثال‌های کاربردی
  • به همراه فایل‌های پروژه‌های تمرینی
  • به همراه نسخه کامل نرم‌افزار
  • دارای ۲ رزلوشن ویدئویی سازگار با کلیه مانیتورها
  • سازگار با سیستم‌عامل ویندوز

مدرسین گردویار:

  • با همراهی مدرسان حرفه‌ای و متخصص
  • دارای بیش از ۲۰۰۰ ساعت سابقه تدریس
  • دارای تجربه تدریس در مراکز آموزشی معتبر کشور

 

 

آموزش MS Project 2013

تصویر محصول

 

* فصل اول: تنظیم فایل‌های پروژه
۱- استفاده از ریبون
۲- نگاهی به نمای پشت صحنه
۳- ایجاد یک پروژه
۴- ذخیره‌سازی یک پروژه
۵- تعریف اطلاعات پروژه
۶- تنظیم تقویم پروژه

* فصل دوم: ایجاد وظیفه
۱- ایجاد یک وظیفه یا Task جدید
۲- ایجاد یک Milestone
۳- Summery task یا خلاصه وظیفه
۴- وظایف تکرار شونده
۵- کپی کردن و ساماندهی وظایف
۶- نمایش خلاصه وظیفه‌ها و کدهای WBS
۷- پیوند دادن وظایف
۸- تنظیم تاریخ‌های وظایف
۹- تعویض بین ‌زمان‌بندی دستی و خودکار

* فصل سوم: ایجاد منابع
۱- درک منابع
۲- ایجاد منبع کاری
۳- ایجاد منبع مصرفی
۴- تنظیم هزینه‌های منبع
۵- ایجاد منبع هزینه‌ای

* فصل چهارم: تخصیص وظایف به منابع
۱- درک مفهوم مدت زمان، کار و واحدها
۲- تخصیص منابع به وظیفه
۳- نمایش تخصیص منابع و یافتن اضافه‌بارها
۴- اصلاح تخصیص‌های منابع
۵- بکارگیری نمای Team Planner برای تخصیص منابع

* فصل پنجم: کار با نماها
۱- انتخاب نماهای دیگر
۲- انتخاب جداول در یک نما
۳- درج و مرتب نمودن ستون‌ها
۴- مرتب کردن وظایف، تخصیص‌ها و منابع
۵- گروه‌بندی وظایف، تخصیص‌ها و منابع
۶- فیلتر کردن وظایف، تخصیص‌ها و منابع
۷- اصلاح سبک، متن و طرح نوار وظیفه
۸- اصلاح سبک و قالب‌بندی متن
۹- استفاده از نمای تایم‌لاین برای خلاصه کردن پروژه

* فصل ششم: بهینه‌سازی زمانبندی پروژه
۱- ‍استفاده از Task Inspector برای رفع مشکلات زمان‌بندی
۲- شکستن یا به تاخیر انداختن وظایف و تخصیص‌ها
۳- تنظیم کردن Work Contour
۴- تسطیح منابع
۵- غیرفعال کردن وظیفه‌ها

* فصل هفتم: پیگیری و مدیریت پروژه‌ّ‌ها
۱- درک مقادیر Baseline، برنامه‌ای و واقعی
۲- ذخیره و پاک کردن Baseline
۳- ویرایش وظایف و افزودن آنها به Baseline
۴- بروز رسانی برنامه زمان بندی
۵- استفاده از اضافه کاری
۶- بروز رسانی هزینه‌ها
۷- انجام بروز رسانی پیشرفت کل پروژه
۸- استفاده از ارزش کسب شده

* فصل هشتم: مشاهده و به اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه
۱- مشاهده وضعیت پروژه
۲- پیدا کردن مشکلات زمانبندی و هزینه
۳- ایجاد گزارش پروژه
۴- ایجاد گزارش BurnDown
۵- ایجاد یک گزارش بصری
۶- کار با الگوی سراسری
۷- Import کردن اطلاعات در MSP
۸- Export کردن اطلاعات
۹- اشتراک‌گذاری اطلاعات پروژه